Contratação de pessoas mais velhas: vale a pena apostar?
Gestão de RH | 20 de março de 2020
Com o envelhecimento gradativo da população brasileira, e a mudança na legislação no que tange à aposentadoria, é natural que haja um número maior de profissionais com idade acima de 50 anos, no mercado, e que ainda podem exercer o seu papel profissional. De acordo com dados de dezembro de 2017 do IBGE, a expectativa de vida do brasileiro é de 75,8 anos. Além disso, a população ocupada com mais de 50 anos aumentou mais de 38% entre dezembro de 2006 e fevereiro de 2016, chegando a 5,9 milhões de pessoas.
Existe, inclusive, um Projeto de Lei no Senado brasileiro (PLS 236/2017), ainda em tramitação, que prevê incentivo para as empresas que contratarem profissionais com 55 anos ou mais. São duas propostas: a redução em 50% com o encargo de vale-transporte, e a redução em 50% da contribuição devida pela empresa sobre a folha salarial dos profissionais acima de 55 anos. A contribuição reduzida, no entanto, só terá validade quando o crescimento do PIB anual for inferior a 2%.
Cenário brasileiro
Uma pesquisa realizada em 2018 pela ABRH e Fundação Getúlio Vargas com 140 empresas estabelecidas no Brasil revelou que a maior parte dos gestores de RH vê de forma positiva a contratação de profissionais acima de 55 anos –em comparação com um estudo semelhante feito pela PwC, em 2013—houve uma melhora na percepção.
Em compensação, o estudo da ABRH/FGV apontou que as práticas adotadas pelos gestores para realizar esse tipo de contratação diminuiu – entre os principais problemas foram citados criatividade (31%), adaptação às novas tecnologias introduzidas (31%) e custos em
termos de plano de saúde e assistência odontológica (30%).
Embora ainda haja resistência, algumas iniciativas começaram a acontecer em 2019, com algumas empresas encabeçando tais mudanças.
Um novo mercado
A mesma pesquisa da ABRH/FGV revelou também quais são as percepções positivas dos gestores entrevistados para a contratação de profissionais acima de 55 anos:
fidelidade à empresa (95%), comprometimento no trabalho (89%) e maior equilíbrio emocional se comparado aos mais jovens (88%).
Sua empresa também pode contar com a ajuda de profissionais mais maduros em seu quadro de colaboradores. Entenda os principais motivos para que você abra essa oportunidade na sua organização:
Habilidades e Experiência
Os profissionais mais maduros possuem competências emocionais que os jovens ainda não puderam desenvolver. O mesmo vale para a experiência: algumas situações simplesmente precisam de alguém que já lidou com algo parecido anteriormente. Isso é especialmente valioso em situações nas quais o equilíbrio emocional e o conhecimento técnico fazem toda a diferença: em gestão de crises, no tratamento com o cliente, entre outros.
Estímulo à diversidade
Atualmente, a diversidade nas empresas é um tópico discutido com frequência entre CEOs e especialistas em gestão de pessoas. Foi observado que contar com equipes heterogêneas ajuda a trazer a inovação para a empresa, afinal, apenas com pessoas diferentes é possível ter um debate e chegar a soluções criativas.
Para a construção desses times, geralmente são considerados o gênero, formação, religião e experiências anteriores dos profissionais, entre demais aspectos. Mas, é claro que a presença dos mais maduros também traz uma força importante para essas equipes e é essencial para fomentar essa diversidade na sua empresa.
Abrir oportunidades para pessoas mais velhas, que geralmente são rejeitadas no mercado de trabalho, é uma maneira não só de contribuir para uma sociedade melhor, como também promove diversos benefícios para a sua empresa e auxilia na competitividade e na formação de times mais competentes e capazes.
