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O papel do setor de RH é cada vez mais dinâmico, acompanhando as mudanças e tendências dos modelos de trabalho e de negócios, o que exige a reconfiguração de algumas de suas estruturas tradicionais. Diferentes forças impulsionam essa transformação, desde mudanças ambientais globais a novas normas legislativas e movimentos sociais.

Para realmente adotar o modelo do RH 5.0, os gestores têm uma série de desafios, alinhando a cultura e o desempenho, aproveitando a tecnologia e a análise de dados.

O momento mais desafiador para os recrutadores é encontrar candidatos certos para uma função. Encontrar a combinação certa que agregará valor leva tempo.

Se sua empresa ainda usa planilhas, está mais do que a hora de considerar a automatização da folha de pagamento. Com um sistema de folha de pagamento, você pode acelerar significativamente os processos.

Os dados do RH são um grande recurso oculto que trafegam, na maioria inexplorados, pelas organizações. Ferramentas de Analytics podem converter o volume dessas informações em insights.

Um processo de contratação ineficiente, com entrevistas de trabalho falhas, é caro. A substituição de um funcionário tem um alto valor financeiro e, também, afeta a continuidade dos processos.

Como as plataformas de Inteligência Artificial estão a pleno vapor, perguntamos a uma delas como promover a inclusão em todo o ciclo de vida do funcionário.

A transformação da gestão do RH é mais urgente agora do que nunca, pois encontrar e reter talentos é um grande fator para ganhar vantagem competitiva, fundamental para o sucesso em um mundo com novas pressões de custo, modelos de trabalho híbridos e expectativas dos funcionários em constante evolução.