Conteúdos Apdata Gestão de RH

Gestão de RH

16 de abril de 2021

Processos de RH utilizam informações pessoais e sensíveis de funcionários, então, a LGPD também impacta na forma com que o RH trata esses dados

Gestão de RH

16 de abril de 2021

Em mundo pós-Covid, o RH precisa se adaptar a um novo normal e transformar a gestão da força de trabalho online

Gestão de RH

16 de abril de 2021

Após terem lidado com o primeiro grande desafio imposto pela pandemia de Covid-19, chegou a hora de os profissionais de Recursos Humanos começarem a criar estratégias para o retorno aos escritórios.

Gestão de RH

16 de abril de 2021

A diversidade e a inclusão no mercado de trabalho são temáticas que deveriam ser amplamente discutidas em todas as organizações, mas na maior parte delas é tratada superficialmente.

Gestão de RH

16 de abril de 2021

As barreiras que impediam a adoção do trabalho remoto foram removidas e, com o crescimento do número de funcionários migrando para essa modalidade, é preciso esclarecer para todos – equipes remotas, híbridas ou que ainda atuam no escritório – como o trabalho será avaliado e como a estratégia dos negócios será adaptada para essa nova realidade. 

Gestão de RH

16 de abril de 2021

O RH é uma peça essencial para as engrenagens que movem os negócios de uma empresa, mas, em boa parte do tempo, o dia a dia de trabalho do setor é marcado por tarefas administrativas rotineiras. Tarefas que, pelo menos algumas, podem ser realizadas diretamente pelos próprios funcionários da empresa sem prejuízo para os negócios.  

Gestão de RH

16 de abril de 2021

Pessoas são o bem mais valioso de uma empresa, mas também um dos mais complexos para gerenciar. Cada funcionário chega à empresa com uma bagagem, com um conjunto diferente de habilidades, necessidades e expectativas, mas precisam trabalhar em consonância para o sucesso dos negócios. 

Gestão de RH

16 de abril de 2021

Monitorar o ciclo de vida do funcionário é fundamental para entender como eles enfrentam cada uma das etapas vividas dentro da empresa, desde o momento que conheceram a empresa e se candidataram à vaga, até o dia que deixam a companhia. Esse monitoramento do ciclo de vida do funcionário tem inspiração no mapeamento da jornada do cliente, de forma que as empresas consigam capturar e avaliar percepções, impactos, ruídos e oportunidades durante toda a jornada do profissional.