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O RH tem papel essencial para criar a estratégia necessária para que a visão de negócios da empresa se concretize 

Uma série de questões retardam mudanças na ampliação do mercado de trabalho, como a falta de representação de deficientes nos conselhos de administração de empresas.

A gestão por objetivos, por meio do método OKR, torna as meta mais claras e transparentes, melhorando a produtividade

Automatizar o fluxo de trabalho torna o RH mais resiliente e preparado para lidar desafios e se adaptar a mudanças.

A automação de processos de RH torna o fluxo de trabalho mais ágil, reduz erros e custos e torna os profissionais mais produtivos

O atestado de saúde ocupacional, ASO, é necessário para monitorar a saúde do trabalhador e analisar se ele está apto para sua função 

Algumas métricas são essenciais para analisar o engajamento e satisfação dos funcionários e entender como isso impacta nos negócios 

O RH 4.0 é o principal agente de mudanças em uma empresa e tem o papel de desenvolver um ambiente de trabalho mais diversificado