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Pessoas são o bem mais valioso de uma empresa, mas também um dos mais complexos para gerenciar. Cada funcionário chega à empresa com uma bagagem, com um conjunto diferente de habilidades, necessidades e expectativas, mas precisam trabalhar em consonância para o sucesso dos negócios. 

Monitorar o ciclo de vida do funcionário é fundamental para entender como eles enfrentam cada uma das etapas vividas dentro da empresa, desde o momento que conheceram a empresa e se candidataram à vaga, até o dia que deixam a companhia. Esse monitoramento do ciclo de vida do funcionário tem inspiração no mapeamento da jornada do cliente, de forma que as empresas consigam capturar e avaliar percepções, impactos, ruídos e oportunidades durante toda a jornada do profissional.

O papel do departamento de RH vem passando por uma grande transformação nos últimos anos, e isso também exige que seus profissionais se modernizem e busquem por habilidades que até então não eram necessárias para lidar com o dia a dia do setor.

Tirar as tarefas repetitivas dos profissionais de RH permite que eles trabalhem para o desenvolvimento dos colaboradores. Saiba mais.

Centro de Serviços Compartilhados busca agrupar, debaixo de uma mesma estrutura, informações e procedimentos que possam ser centralizados e otimizados. Saiba mais sobre esse conceito:

Com a crise do novo coronavírus muitas coisas mudaram na relação das empresas com seus colaboradores e na rotina de trabalho. Leia nosso artigo e saiba como será o "novo normal" pós-coronavírus:

Com o grande volume de mudanças ocasionadas nos últimos meses pela pandemia de Covid-19, falar sobre o "novo normal" tornou-se um tema comum. Pensando nisso, separamos quatro insights que podem ser tirados dessa discussão. Confira:

Utilizar as soluções digitais certas que promovem a melhoria na Experiência do Funcionário pode ajudar a monitorar os níveis de engajamento do público interno de uma organização. Saiba mais